作為創(chuàng)建于2005年、專注于中國出境游和B2B的展會(huì)平臺(tái)，中國出境旅游交易會(huì)（COTTM）已連續(xù)成功舉辦十五屆大型展會(huì)。COTTM一路伴隨和見證中國出境旅游的繁榮和發(fā)展，為全球旅游目的地和供應(yīng)商-尤其是長線和小眾旅游資源商與中國旅游業(yè)者進(jìn)行對接和交流提供平臺(tái)價(jià)值。第十六屆中國出境旅游交易會(huì)（COTTM2023）將于11月15-17日在北京全國農(nóng)業(yè)展覽館（新館）舉行，預(yù)計(jì)將有來自全球50多個(gè)國家旅游部/使領(lǐng)館/旅游局（代表處）的境外旅游政府代表團(tuán)的200多家資源供應(yīng)商參展，和來自全中國4000位出境旅游業(yè)者的參與。

與展會(huì)平行，以“重構(gòu)·新格局·新氣象”為主題的出境旅游行業(yè)會(huì)議---COTTM Conference同期舉辦。

一、會(huì)議背景

眾所周知，近年來世界格局、國際秩序和地緣政治正在經(jīng)歷復(fù)雜的演變，全球進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期。2023恰逢中國“一帶一路”倡議提出10周年，中國正深度推進(jìn)與“一帶一路”各國發(fā)展戰(zhàn)略合作倡議的對接。這些因素將必然影響著全球旅游業(yè)以及中國出境旅游行業(yè)的發(fā)展，也同時(shí)改變了未來中國出境旅游和旅行者對目的地的選擇。

再者，歷經(jīng)過去三年大考，中國出境旅游目的地國家的資源和服務(wù)商等供應(yīng)方正經(jīng)歷巨變。近觀2023中國國門開放后的中國出境旅游行業(yè)市場需求，諸多數(shù)據(jù)表明中國出境旅游市場仍舊處在艱難爬坡期。在宏觀層面，無論是經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)還是政策的變化，都需要相應(yīng)過渡時(shí)間；同時(shí)隨著消費(fèi)信心的降低，不少細(xì)分領(lǐng)域陷入存量減少的擠壓式競爭中，旅游業(yè)者依然在重重困境中不斷探索新模式、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、挖掘新需求。

因此，中國出境旅游行業(yè)的供需端急需重新建立連接和重構(gòu)行業(yè)生態(tài)，以確保上下游供應(yīng)鏈尋求更具穩(wěn)健性和確定性。同時(shí)，在數(shù)字化和時(shí)間碎片化時(shí)代，產(chǎn)品已大致形成從品牌到渠道、從形式到內(nèi)容、從單一傳播到矩陣傳播的營銷模式。

行業(yè)跌宕起伏是常態(tài)，而相逢的意義在于彼此照亮。由中國出境旅游交易會(huì)（COTTM )和聞旅聯(lián)合主辦的“COTTM會(huì)議”將與2023中國出境旅游交易會(huì)（COTTM）展會(huì)同期舉行。自2005年以來，中國出境旅游交易會(huì)（COTTM）一直致力于為中國出境旅游行業(yè)發(fā)揮全球溝通的重要橋梁價(jià)值和對接平臺(tái)。COTTM希冀通過2023年的回歸，在中國出境旅游產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中，期待來自全球的目的地機(jī)構(gòu)與中國出境旅游業(yè)者再聚北京、定位自身價(jià)值，共創(chuàng)行業(yè)新格局，迎接行業(yè)新氣象！

二、COTTM會(huì)議時(shí)間&地點(diǎn)

會(huì)議主題：重構(gòu)·新格局·新氣象

會(huì)議時(shí)間：2023年11月15日—17日

會(huì)議地點(diǎn)：北京 全國農(nóng)業(yè)展覽館（新館）內(nèi)“大會(huì)議室”

三、演講主題（擬定）

1. 地緣政治將如何影響中國出境旅游產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

2. “一帶一路”倡議十周年之際，中國出境旅游運(yùn)營商將如何利用該契機(jī)？為打造“一帶一路”旅游高品質(zhì)產(chǎn)品，還需哪些因素？

3. 旅游新時(shí)代，出境游如何從“內(nèi)熬外卷”中探尋行業(yè)新出路？

4. 海外新旅游目的地將如何“占領(lǐng)”中國出境旅游者心智？（中東目的地）

5. 出境旅游新周期：品牌、渠道以及消費(fèi)者如何進(jìn)行價(jià)值共建。

6. 三個(gè)案例——揭開旅游行業(yè)適者生存的新法則。

7. 數(shù)字化變革與存量競爭時(shí)代，目的地品牌營銷如何破局并實(shí)現(xiàn)與渠道共贏？

8. 出境市場新變化：小團(tuán)出游、重體驗(yàn)成新趨勢，旅行社該如何跟上新需求？

9. 在歐洲部分國家還沒有完全被列為中國出境團(tuán)隊(duì)游目的地情況下，中國旅游運(yùn)營商在如何調(diào)整產(chǎn)品、布局業(yè)務(wù)？

10. 從宣導(dǎo)到落地，目的地該如何踐行可持續(xù)旅行？

11. 境外租車市場復(fù)活，中國企業(yè)進(jìn)入還需邁過幾道坎？

12. 中國出境旅游市場將如何再度推動(dòng)非洲旅游業(yè)加速發(fā)展？

13. 中國出境旅游業(yè)人才流出嚴(yán)重。如何留住、培養(yǎng)、吸引人才，未來旅游業(yè)從業(yè)人員的需要具備哪些技能？

14. 對旅出境游目的地信心的重塑：目的地是否做好了準(zhǔn)備；旅游淡旺季資源不匹配的矛盾；目的地安全、友好、緊急情況處理的能力等。

15. 在國家“內(nèi)外雙循”大戰(zhàn)略下，除trip.com外，中國旅游運(yùn)營商能否積極尋求向外發(fā)展參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)、搭建國際型平臺(tái)可能？

四、專題研討（擬定）

對話一：在無法回到疫前的中國出境旅游市場，旅游運(yùn)營商該如何調(diào)整心態(tài)來布局后續(xù)業(yè)務(wù)，開啟行業(yè)新格局、勃發(fā)新氣象？

對話二：聚焦新渠道 打開新增長

對話三：調(diào)整預(yù)期 理性增長——揭開目的地品牌健康成長新法則

對話四：在中國，玩不轉(zhuǎn)新媒體渠道就做不好市場推廣？