2019年6月11日，騰邦國際商業(yè)服務(wù)集團股份有限公司（以下簡稱 “騰邦國際”，股票代碼：300178）發(fā)布公告，宣布完成實際控制人的變更。

騰邦國際控股股東騰邦集團有限公司（以下簡稱“騰邦集團”）及實際控制人鐘百勝于2019年6月10日與深圳市大晉投資咨詢有限公司(以下簡稱“大晉投資”)簽署了《表決權(quán)委托協(xié)議》，將其所持有的公司的股票174,470,796股（占公司總股本的28.30%）表決權(quán)委托給大晉投資行使。大晉投資將成為上市公司單一擁有表決權(quán)份額最大的股東，史進持有大晉投資100%股權(quán)，因此史進成為了騰邦國際實際控制人。

實控人變更 幕后舵手正式掌船

史進于2016年9月進入騰邦國際，后任騰邦國際控股子公司騰邦旅游的總經(jīng)理。史進從事旅游行業(yè)超過25年，在進入騰邦國際之前便打下赫赫功名，自主創(chuàng)業(yè)成功在港澳游地接服務(wù)市場占領(lǐng)領(lǐng)先地位，并延伸至東南亞旅游市場，經(jīng)驗豐富、眼光獨到。與騰邦國際結(jié)緣后，史進將自身的經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)帶到騰邦國際，極快速地建立起騰邦國際的旅游業(yè)務(wù)板塊。2018年騰邦國際一系列的重大決策和史進均有著千絲萬縷的聯(lián)系，例如進軍俄羅斯市場，與艾菲航空簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開通國內(nèi)各城市飛俄羅斯航線等。史進實則早已成為騰邦國際幕后發(fā)展“真正的掌舵手”，此次名正言順正式成為騰邦國際的實際控制人。

實際控制權(quán)的變化，意味騰邦國際將從戰(zhàn)略執(zhí)行方面，尤其是騰邦國際旅游主業(yè)的推進上，決策執(zhí)行、方案落地相比以前或?qū)訉Ｗ?、高效。同時，騰邦國際有望從騰邦集團的負面影響中走出來。6月10日，騰邦集團公告稱，因短期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)困難未能按時足額支付“17騰邦01”2019年度利息，構(gòu)成債券違約。此消息一出受到了廣泛關(guān)注，并對騰邦國際造成了一定影響。因此，此次決策權(quán)的更改使騰邦國際與控股公司之間進行了切割，以更好的維護中小投資者的相關(guān)權(quán)益，得到更好的融資環(huán)境和融資渠道，讓公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

縱觀歷史，上市公司的實控人更換，緊接著的必定是一系列的企業(yè)管理優(yōu)化，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與管理班子的調(diào)整。騰邦國際會有如何脫胎換骨的變化，我們可靜觀其變。

2019聚焦資源布局 俄羅斯仍然是重點

騰邦國際2018年年度報告的數(shù)據(jù)所示，其全年營業(yè)總收入約48.86億元，實現(xiàn)38.43%的增長，而旅游業(yè)務(wù)在營收中占最主要部分。

騰邦國際2018年的凈利潤有所下降，造成凈利潤下降的主要原因是其在2018年開通的多條新航線因運營未滿一年，總計超過1.97億的航線補助款未能確認為收入。因旅游業(yè)務(wù)的拓展及新市場的前期投入，加之金融調(diào)控政策的影響，公司現(xiàn)金流相對緊張，例如2018年年底向航空公司預付了4億用以采購未來一年的機票切位，該部分預計在2019年實現(xiàn)銷售。

據(jù)2019年騰邦國際戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃顯示，俄羅斯仍然是騰邦國際布局海外旅游市場的核心戰(zhàn)略性目的地，也將繼續(xù)加大在俄羅斯旅游市場的目的地資源布局，通過合作、直采、戰(zhàn)略入股、自建等方式，同時擴大在柬埔寨和日本的目的地資源布局和建設(shè)，持續(xù)加深公司的資源運營和整合能力，打造莊家目的地。

而航線運營布局依然會是騰邦國際2019年重點布局的方向，公司將在穩(wěn)固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，調(diào)整航線布局結(jié)構(gòu)的同時加密現(xiàn)有目的地的航線運營的條數(shù)。尤其在俄羅斯航線的深入布局，擴大更多城市覆蓋，同時拓展更多俄羅斯目的地，進一步構(gòu)筑公司在航線運營領(lǐng)域的競爭壁壘。據(jù)了解，騰邦國際即將在近期內(nèi)便會發(fā)布國內(nèi)多個城市直飛俄羅斯索契的新航線。

與此同時，騰邦國際也將同時開發(fā)俄羅斯赴中國的入境游業(yè)務(wù)，以達到航班資源全年的平衡，增加冬季的航班上座率，拓展公司的盈利模式，尋找新的利潤增長點。 據(jù)了解，騰邦國際已經(jīng)著手開展向俄羅斯市場推介中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。在入境游旅產(chǎn)品的設(shè)計上，騰邦國際將以中國的大自然風景作為場景，植入中醫(yī)、武術(shù)、飲食等不同方面的中國養(yǎng)生文化，例如體驗艾灸、拔罐等中醫(yī)精華的保健項目，學習太極、養(yǎng)生操，品嘗藥膳美食、名茶等，以旅游作為媒介向俄羅斯人傳播中國特色文化。

股權(quán)激勵 業(yè)績綁定推動員工動力

同一時間，騰邦國際發(fā)布了第三期限制性股票激勵計劃（草案），擬向激勵對象實施股權(quán)激勵計劃。本激勵計劃擬向激勵對象以授予5,650萬股限制性股票，約占公司總股本的9.16%。為了維護員工利益、調(diào)動員工積極性，騰邦國際選擇承擔更多的成本，因此，此次股權(quán)激勵的授予價格為20個交易日均價的50%即3.42元/股。

此次股權(quán)激勵的對象總?cè)藬?shù)為37人，主要為公司的核心管理人員及核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員，為了最大程度上發(fā)揮股權(quán)激勵的作用，激勵對象的股份將按三年逐年進行解鎖，并以公司凈利潤增長率和營業(yè)收入增長率考核作為解鎖條件。此舉將激勵對象的利益與公司利益緊密綁定，為公司的成長積聚力量，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，同時也體現(xiàn)了員工對公司長期發(fā)展的信心。