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朱磊:下沉旅游市場(chǎng)三大認(rèn)知正被顛覆,OYO酒店發(fā)力供給側(cè)撬動(dòng)變革

分類:航司 酒店 郵輪 0 2019-10-22 收藏 編輯部

    【國家旅業(yè)訊】日前,2019年亞洲旅游展覽會(huì)(ITB ASIA)在新加坡舉行,OYO酒店首席收益官朱磊出席活動(dòng)并參加主題為“中國新旅行者”的圓桌論壇。朱磊表示,中國旅游市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變化,下沉市場(chǎng)消費(fèi)潛力持續(xù)釋放,同時(shí)旅游消費(fèi)也變得更加理性,OYO酒店正致力為中國這批新旅行者提供最具性價(jià)比的消費(fèi)選擇。


   當(dāng)前,中國三線及以下城鎮(zhèn)覆蓋人口高達(dá)10億,GDP占全國高達(dá)6成,貢獻(xiàn)了中國2/3的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著一二線城市流量紅利消退,這片廣袤的下沉市場(chǎng)正在經(jīng)歷“價(jià)值再發(fā)現(xiàn)”,旅游消費(fèi)是其中的重要領(lǐng)域。


    越來越多旅游企業(yè)將下沉市場(chǎng)作為未來的新增長(zhǎng)點(diǎn),關(guān)于該領(lǐng)域的全新認(rèn)知也正在逐步建立。朱磊認(rèn)為,以往外界對(duì)下沉市場(chǎng)旅游消費(fèi)的認(rèn)識(shí)存在三個(gè)誤區(qū)。一是認(rèn)為下沉市場(chǎng)人口文化素質(zhì)不具備產(chǎn)生旅游消費(fèi)需求的基礎(chǔ),但其實(shí)隨著義務(wù)教育的普及,低線城市人群受教育程度與一二線城市差別已經(jīng)非常微小,甚至相當(dāng)一部分人有海外留學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

    二是認(rèn)為下沉市場(chǎng)人群不具備足夠的物質(zhì)條件支撐旅游消費(fèi)。事實(shí)上,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),近兩年農(nóng)村居民的人均可支配收入增速均高于城鎮(zhèn)居民,同時(shí),由于工作壓力相對(duì)較低,低線城市人群擁有更多的閑暇時(shí)間。《中國職場(chǎng)人平衡指數(shù)調(diào)研報(bào)告》顯示,三線及以下城市人群一周工作時(shí)間在31-40小時(shí)之間的人數(shù)比例僅為35%,遠(yuǎn)低于一線城市的56%和二線城市的47%,少于30小時(shí)的人數(shù)占比更是遠(yuǎn)高于一二線城市??焖僭鲩L(zhǎng)的收入和富余的休閑時(shí)間,為下沉市場(chǎng)旅游消費(fèi)崛起創(chuàng)造了充分條件。

    此外,朱磊還認(rèn)為下沉市場(chǎng)正在改變過去旅游消費(fèi)的被動(dòng)地位,在消費(fèi)決策上表現(xiàn)得越來越精明,這主要是由于中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,降低了消費(fèi)者獲取信息的門檻。“如今在中國,幾乎每個(gè)人都可以通過手中的移動(dòng)設(shè)備使用相同的APP、訪問相同的網(wǎng)站,同時(shí)借助朋友圈、微博等社交渠道獲取和分享消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。信息的透明承擔(dān)了很大一部分教育市場(chǎng)的工作,人群之間的消費(fèi)信息差異變得越來越小,‘戴小帽舉小旗’的旅行方式越來越少見,取而代之的是個(gè)性化、‘花得值’的旅游方式。”


    適應(yīng)下沉市場(chǎng)新趨勢(shì),作為中國最大的單品牌酒店,OYO酒店一直致力從供給側(cè)改革出發(fā),為消費(fèi)者提供極致性價(jià)比,打造“花更少、住更好”的旅居體驗(yàn)。在中國開展業(yè)務(wù)一年多以來,OYO酒店通過向下沉市場(chǎng)單體酒店輸出開發(fā)、改造、運(yùn)營和分銷四大能力,持續(xù)為酒店降本提效,全面提升酒店質(zhì)量。

    今年6月,OYO酒店進(jìn)一步推出2.0模式,為酒店業(yè)主提供每月收益保底,同時(shí)更深度改善酒店經(jīng)營。位于桂林的金盛賓館上線2.0模式后,借助OYO酒店中心運(yùn)營系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)和豐沛線上流量,線上訂單占比從加盟前的1成多增長(zhǎng)近4成,其中OYO會(huì)員帶來的入住率更超過2成。國慶期間,金盛賓館幾乎天天爆滿,相比去年同期,收入增長(zhǎng)了160%。佛山的金虎旅館線上訂單則由不到1成增長(zhǎng)到4成,整體營收在上線首月就達(dá)到保底額的近2倍。 

    朱磊透露,目前2.0模式上線酒店經(jīng)營情況顯著改善,平均入住率提升至80%?!爸袊薪咏?00萬家單體酒店,這些酒店業(yè)主經(jīng)營自家房產(chǎn),卻不知道怎樣和其他連鎖品牌競(jìng)爭(zhēng)。所以我們給酒店業(yè)主提供收益保障,提供裝修、改造投入來延長(zhǎng)房產(chǎn)壽命,我們幫業(yè)主運(yùn)營,改善消費(fèi)者旅居體驗(yàn)。我們關(guān)注的是如何與酒店業(yè)主實(shí)現(xiàn)共贏,只有共贏的商業(yè)模式才是可持續(xù)的商業(yè)模式。”

    截至目前,全國簽約OYO酒店2.0模式的酒店已經(jīng)超過5000家,幾乎每半小時(shí)就有一家新增簽約酒店。朱磊表示,2.0模式目標(biāo)是年底前簽下1萬家酒店,平均入住率提升至85%。


標(biāo)簽:OYO酒店
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