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OYO創(chuàng)始人李泰熙:月增10萬房間量,OYO酒店2.0邁入新里程碑

分類:航司 酒店 郵輪 0 2019-11-13 收藏 編輯部


近日,OYO酒店2.0模式邁入新的里程碑,10月份共新增SRN(酒店房間量)10萬間以上。


OYO創(chuàng)始人李泰熙表示,成績的取得來自于OYO酒店團(tuán)隊齊心協(xié)力推動的結(jié)果,未來將進(jìn)一步加大對酒店業(yè)主的支持力度,97%以上的投資仍然會用于扶持業(yè)主,為酒店提供更多的流量,從而持續(xù)提升酒店入住率。


今年5月OYO酒店正式推出2.0合作模式后,和超過9000家酒店建立了2.0合作關(guān)系,房間數(shù)量超過27萬,而僅10月份這一個月就新增了10萬間房。這些酒店加入2.0模式1個月后,平均入住率達(dá)到80%,為市場帶來巨大的增值。OYO酒店以收益保障、改造投入、針對中等收入消費者的服務(wù)體驗優(yōu)化,在全球范圍內(nèi)開創(chuàng)了酒店行業(yè)的新時代。

 

97%的投資用于業(yè)主 加大流量支持

 

11月7日,OYO酒店宣布投入了7億人民幣用于基礎(chǔ)設(shè)施提升,持續(xù)為酒店業(yè)主提供線下需求拓展、預(yù)訂系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)(PMS)、OTA、專屬客服代表、收益管理系統(tǒng)等,從而持續(xù)提升酒店入住率。

 

李泰熙表示,“近期,我們做出了一些改變,希望為我們的酒店業(yè)主帶來更有價值的支持,97%以上的投資仍然用于業(yè)主”,以確保為業(yè)主真正帶來線上線下的流量。此次投資,主要用于提升酒店的物業(yè)形象,讓更多的消費者享受有品質(zhì)的旅居生活空間,為業(yè)主提供基礎(chǔ)設(shè)施升級服務(wù),以讓設(shè)備老化、瀕臨淘汰的單體酒店煥然一新。OYO酒店的連續(xù)投入,連鎖化、品牌化的裝修,規(guī)范了下沉市場的單體酒店行業(yè)。

 

 

李泰熙說:“酒店業(yè)主是我們生態(tài)系統(tǒng)里的重要組成部分,提升住客的生活品質(zhì)、改善業(yè)主的經(jīng)濟(jì)收入、改善行業(yè)和市場的經(jīng)營理念,這些都是OYO酒店希望打造的酒店生態(tài)系統(tǒng),對OYO酒店來說至關(guān)重要的是營造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系,因為只有這樣才能兼顧所有利益相關(guān)者的利益。”他認(rèn)為,在單體酒店領(lǐng)域,行業(yè)普遍存在品牌化辨識度差、經(jīng)營管理水平參差不齊、線上線下獲客難度大等痛點,進(jìn)行碎片化的整合,將OYO酒店的優(yōu)勢資源賦能到加盟酒店,雙方正在形成一個良性循環(huán)的共贏利益體。

 

為了幫助2.0業(yè)主提升實際業(yè)績,OYO酒店提供線上線下多渠道引流,其中OYO酒店自有渠道已經(jīng)貢獻(xiàn)了整體流量的65%以上。最新數(shù)據(jù)顯示,目前OYO酒店已經(jīng)擁有1910萬會員。在自有會員體系中,復(fù)購率已超過70%。

 

在線上渠道方面,OYO酒店不僅與OTA合作,也通過OYO酒店自有APP帶來流量。在線下渠道方面,OYO酒店建立了酒店行業(yè)獨有的需求拓展團(tuán)隊,通過地推模式,引入了大量散客;同時也建立了團(tuán)客渠道,通過和各種旅行社及企業(yè)合作,為業(yè)主帶來了流量的顯著增長。目前,OYO酒店線下銷售團(tuán)隊已達(dá)800人。

 

兩年來,OYO酒店已經(jīng)在中國酒店及相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造了超過20萬個就業(yè)機(jī)會,帶動下沉市場的精準(zhǔn)就業(yè)。目前OYO酒店的員工規(guī)模已超過1萬人,預(yù)計到2020年將超過2萬人,預(yù)計到2020年OYO酒店在全行業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會將超過100萬個。

 

推出業(yè)主VIP體系 共建酒店生態(tài)圈

 

除了加大投入,OYO酒店還正式推出VIP業(yè)主計劃,給VIP業(yè)主尊享權(quán)益,和OYO酒店共同建立健康良好的共贏生態(tài)圈。具體措施包括:邀請頭部VIP業(yè)主到歐洲、美國參觀OYO不同類型的合作酒店,了解OYO的商業(yè)模式;通過多種資源,更好地分享業(yè)主的成功故事,幫助提升酒店在當(dāng)?shù)氐闹鹊取?/span>

 

OYO創(chuàng)始人李泰熙表示,酒店生態(tài)圈的打造需要營造一個公平、公正的環(huán)境,OYO將努力在團(tuán)隊成員和業(yè)主當(dāng)中建立公平、公正的平等關(guān)系,因為只有這樣才能合作各方之間的共贏,才能保障OYO的在規(guī)模和質(zhì)量上的可持續(xù)發(fā)展。而OYO酒店2.0正是立足于為業(yè)主創(chuàng)造價值實現(xiàn)共贏最好的模式。


 

OYO酒店不斷優(yōu)化酒店管理系統(tǒng)(PMS)、OYO酒店APP以及業(yè)主端APP-OYO家盟,給業(yè)主便捷的日常管理和信息獲取的功能,大大提升了單體酒店的管理效率,解放人力。

 

由于OYO酒店的努力和創(chuàng)造的附加值,超過9000家合作酒店(總共27萬間客房)入住率從行業(yè)平均30%拉升到80%以上。

 

數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全球擁有龐大體量的中小單體酒店,共計約1.6億間酒店客房。而在中國約有4000萬間,其中90%以上是OYO酒店的潛在目標(biāo)市場。這是一個巨大的藍(lán)海市場,市場規(guī)模近萬億元。這些中小單體酒店多分布在三線城市及以下,客房數(shù)量小于80間,無品牌、無運(yùn)營管理經(jīng)驗、收益率低下是酒店業(yè)主長期以來的發(fā)展瓶頸和痛點。

 

李泰熙表示,未來OYO酒店將進(jìn)一步提升服務(wù)意識,繼續(xù)投入資源打造酒店生態(tài)圈,希望與更多誠信經(jīng)營的業(yè)主一起,攜手并肩,砥礪前行,持續(xù)為他們提升收益、創(chuàng)造價值。

 

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