主要是觀光游再次抬頭，文化類景區(qū)持續(xù)升溫。夜間游聲勢奪人。首先是我們數(shù)據(jù)調(diào)研得出的觀光游基礎(chǔ)市場地位三年來首次上揚(yáng)。后面的消費(fèi)者具體數(shù)據(jù)我之后跟大家交流。 

  未來趨勢，我們結(jié)論是面向游客，面向日常生活繼續(xù)構(gòu)建主客共享的空間。在可以預(yù)見的未來，觀光旅游仍然是我們的基礎(chǔ)市場，度假游呈現(xiàn)出與觀光游融合發(fā)展的趨勢，這里想跟大家交流的是：好象有一些觀點(diǎn)簡單認(rèn)為觀光游向休閑度假游過渡，這不是簡單的過渡，我們的中國旅游市場有我們的特色。純粹的休閑并不是特別普遍，應(yīng)該是觀光游和度假游融合發(fā)展。未來景區(qū)的藍(lán)海面向游客，面向日常，面向生活，實(shí)現(xiàn)主客共享，我們經(jīng)常說旅游是詩和遠(yuǎn)方的結(jié)合，如果能做到把我們身邊人的日常生活過成詩一樣，在他們?nèi)粘Ｉ罾镒⑷肼糜蔚膱鼍?，這也許是我們景區(qū)解決旅游淡旺季著眼點(diǎn)，就我們進(jìn)城游客，尤其是30公里之內(nèi)的，這應(yīng)該是我們未來發(fā)展的方向。

  未來旅游景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)方向：小即是美是一個方面，我們過去講大投資，大放牧，動不動就是世界級，全球唯一，國內(nèi)唯一?，F(xiàn)在應(yīng)該說是這個趨勢有明顯的變化了，以前有政府背書，房地產(chǎn)利潤的兜底也許還可以。但是現(xiàn)在很明顯，應(yīng)該是注重與日常生活場景相結(jié)合的產(chǎn)品。

  景區(qū)投資方面，去年以來我們研究是凸顯文化特性，大家看中從優(yōu)質(zhì)資源到優(yōu)質(zhì)項目，優(yōu)質(zhì)IP的著眼點(diǎn)。投資的現(xiàn)狀是基金文旅方面，文旅融合特別明顯，投資尤為看中有成熟IP的景區(qū)企業(yè)。傳統(tǒng)商業(yè)景區(qū)相對暗淡，正在努力尋求新空間，這是我們整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或者旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢，上市公司是總體向好，局部堪憂，這是我們幾年來基本上都是沒有太大的變化的結(jié)論。

  景氣指數(shù)，仍然是小幅波動，整體平穩(wěn)，向前發(fā)展。具體來說行業(yè)績效，企業(yè)家開年之初對景區(qū)行業(yè)信心高漲，隨后經(jīng)歷了低谷然后保持一定平穩(wěn)，同比來說，跟2017年企業(yè)的績效，企業(yè)家三季度對自己信心值達(dá)到巔峰，到年末稍顯悲觀。這是我們整個旅游經(jīng)濟(jì)的指向。規(guī)模性指標(biāo)，年末預(yù)定人數(shù)下降較大，固定資產(chǎn)投資較2017年平穩(wěn)增加?？冃Ю锩嫦噍^于門票價格，營業(yè)收入，成本和利潤向上變動的趨勢比較明顯，就業(yè)指標(biāo)，員工工資，前三季度明顯提升，四季度回落。我想這符合我們旅游景區(qū)在淡旺季的體現(xiàn)。一般都是在三季度達(dá)到巔峰值。

  消費(fèi)需求與服務(wù)質(zhì)量評價方面，游客追求更高品質(zhì)的體驗(yàn)。2018年，國內(nèi)和入境游客對景區(qū)滿意度指數(shù)，大家可以看出來，入境游客相較于2017年，入境游客滿意度評價有比較大的下降的。但是國內(nèi)游客對景區(qū)景點(diǎn)滿意度高于其他的涉旅行業(yè)的，也同比去年滿意度上升的。這是2017年和2018年變化比較大的指標(biāo)。

  景區(qū)相關(guān)的政策及法律法規(guī)。去年一年，包括今年上半年，各部委密切出臺的建議，我們總結(jié)其實(shí)就是對景區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展是越來越重視了。這是大勢所趨。

  國有景區(qū)門票降價是勢在必行，去年一年，我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有一些景區(qū)對門票降價還是有疑問的，還是心存僥幸，認(rèn)為是一時政策取向。實(shí)際上這是一個勢在必行的價值取向，從發(fā)改委密集的出臺政策能看出來。這是延伸我們景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展更多元化產(chǎn)品的手段。那么景區(qū)發(fā)展建議呢？重視理論指導(dǎo)實(shí)踐，剛才戴院長也講，沒有實(shí)踐支撐的理論是空洞的。沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目性比較多的。我們景區(qū)應(yīng)當(dāng)說是實(shí)踐走在理論的前面，其實(shí)我們也不缺理論。缺的還是理論和實(shí)踐之間這種相得益彰的，齊頭并進(jìn)的現(xiàn)象。大家都是各自為戰(zhàn)。

在旅游里面最明顯的就是我們擅長迅速扎堆，火速散場，很火網(wǎng)紅。我覺得這個火和紅就是我們心態(tài)。某種意義上來說這是我們的文化，缺了文化自信的文化。剛才我們說旅游從業(yè)者或者景區(qū)，我們的景區(qū)從業(yè)人員。我們不缺勇于創(chuàng)新的頭腦，也不是敢為天下先的理念，更不是吃苦耐勞的心智，可能缺乏一些理論的學(xué)習(xí)和沉淀。缺乏文旅發(fā)展的耐心和沉靜，我們講文化和旅游融合絕對不是一朝一夕，而是十年、二十年，甚至幾代人的努力才能做到真正的融合。

  解放和發(fā)展生產(chǎn)力從來都是解放和發(fā)展人的思想開始的。實(shí)踐走在前面的，能為我們理論提供一定的基礎(chǔ)，但是說實(shí)話要有本質(zhì)上的變化，還是要有人的思想做引導(dǎo)的。

  幾年來，這幾句話都常見，文旅融合是大義，我們經(jīng)常講“文旅融合”，誰都知道。這個大義需要我們時間和耐心慢慢沉淀和體會的。我們是景區(qū)大國，還不是景區(qū)強(qiáng)國。很重要一點(diǎn)我們景區(qū)發(fā)展沒有體現(xiàn)我們應(yīng)有的文化自信。

  “兩山”理論是旗幟，我想兩山理論并不只是僅僅一個景區(qū)或者是旅游業(yè)的指導(dǎo)。更應(yīng)該是我們整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想。只有深刻理解了這一點(diǎn)，景區(qū)，尤其是傳統(tǒng)景區(qū)才能改變我們守常心態(tài)，兩山理論提出來，有的地方政府覺得我守好綠水青山就行了，不用轉(zhuǎn)化。還有的不是可以轉(zhuǎn)化，是不會轉(zhuǎn)化。深刻理解“兩山”理論的思想。

  全域旅游是我們景區(qū)新舊動能的轉(zhuǎn)化，也是我們城鄉(xiāng)差異和解決地區(qū)差異的重要的發(fā)展路子，全域旅游并不是一個牌子。