云定制:重現(xiàn)服務(wù)的價值 --采訪云定制&指南貓CEO任靜
導(dǎo)語:在指南貓成功運營的基礎(chǔ)上,云定制糅合了指南貓的優(yōu)點,升級成為新的概念品牌,指南貓成立在2013年,至今已4年,從研發(fā)提高效率的行程規(guī)劃工具,到推出撮合定制游買賣雙方交易的指南貓App,通過一萬名定制師的打磨,在成功服務(wù)了六萬客戶后,2017年6月,指南貓宣布推出服務(wù)于定制游的獨立SaaS系統(tǒng)“云定制”,云定制是目前唯一一家既提供海外、也提供國內(nèi)POI基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定制游SaaS系統(tǒng),無論從事海外目的地定制、還是國內(nèi)目的地定制都可以使用?,F(xiàn)在已經(jīng)半年過去,云定制運行情況如何,市場反響如何,就這些問題,旅業(yè)傳媒采訪了云定制CEO任靜。
初見任靜,驚嘆她如此年輕;再與她交談,驚訝她對自家公司定位清晰,操作運營指南貓兼云定制駕輕就熟,游刃有余。
整合碎片旅游資源
旅游六要素“吃、住、行、游、購、娛”,細細拆分,一條旅游產(chǎn)業(yè)鏈就隱藏其中。這條產(chǎn)業(yè)鏈并非完整,而誰具有發(fā)現(xiàn)的眼光,誰就在市場中具有獨特的優(yōu)勢。云定制是唯一一家實現(xiàn)了定制游全流程交易閉環(huán)的定制游SaaS系統(tǒng),一鍵生成官方網(wǎng)站進行展示、收客、跟單,到通過IM在線聊天零距離溝通轉(zhuǎn)化客戶,再到排出完整行程、導(dǎo)出多種版本路書,以及一站采購海量商品資源,最后在客戶出行中給予地圖導(dǎo)航、景點導(dǎo)覽。云定制為定制游提供全供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)支持,能夠有效降低人力時間成本和運營管理成本。
云定制中的旅游資源主要有三個方面,第一,云定制前身是指南貓,旅行師在為游客提供定制服務(wù)時,也在沉淀和積累POI、旅行貼士、商品、路線模版等,這些海量基礎(chǔ)模塊,對定制師有極大的幫助,其可以根據(jù)自己的需求進行組合,有效節(jié)省了時間,也利于經(jīng)驗知識的沉淀和管理,同時這些補充并完成了云定制的原始資源積累。第二,跟各大旅游局合作,將目的地資源錄入到云定制中。第三,開放式資源數(shù)據(jù),POI綁定了一些旅游門票等商品,旅游定制師通過后臺操作,將這些碎片的產(chǎn)品鏈接起來,從定制師到游客再到目的地門票,這其中需要的操作和信息,通過云定制的端口,就可以實現(xiàn)一鍵操作,不需要再向地接詢價,不需要再到達目的地再去買門票。這項操作方便了定制師,也方便了地接和游客。
有了這些碎片旅游資源的整合能力,云定制可以不斷地進行良性積累,不斷優(yōu)化自身的數(shù)據(jù),積累有效經(jīng)驗,為定制師提供最優(yōu)化的服務(wù)。
責(zé)任企業(yè)的責(zé)任擔當
每個走出國門的國人,都擔當著一個外交官的角色,均是“行走的中國名片”2016年我國出境游人數(shù)達1.22億人次,2017年上半年出境游人數(shù)6203萬人次。之前中國游客形象在國際上形象不佳,盡管近幾年隨著國民責(zé)任意識的增強,國人出游形象改變很大,但因為生活習(xí)性、文化背景的不同,處境游客形象改善仍然面臨很多的問題。2017年2月的《2016中國出境游游客文明形象年度調(diào)查報告》顯示出境游游客整體文明素質(zhì)得分為7.1分,分析影響文明形象得分的原因主要有觀念、文化等因素。
意識到這點的任靜,悄悄地將企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任隱藏在平時的工作中。通過定制師和游客一對一的驕傲劉,去影響和改變游客的一些旅游習(xí)慣。從游客方面,在行前注意事項中,植入一些正確的行為規(guī)范。這樣結(jié)合實際場景中的注意事項,使游客更加注意自覺地規(guī)范自己的行為習(xí)慣。而在這樣的交流與互動中,旅游漸漸發(fā)揮了自己最深層次的意義:交流、理解,發(fā)現(xiàn)不一樣的生活。
任靜這樣靜悄悄地、潛移默化地改變著、連接著中國游客與世界的距離。
做旅游行業(yè)的阿里巴巴
問及云定制未來的發(fā)展,任靜說作為一家toB的企業(yè),她對自家定位很清楚:做旅游行業(yè)的阿里巴巴,做旅游行業(yè)的大管家。從2012年開始,旅游行業(yè)的定制旅游企業(yè)如雨后春筍,爭相建立。我們所熟知的無二之旅、六人游等;而彼時,旅游行業(yè)的主力軍旅行社、OTA等也紛紛建立自己的定制旅游部門。就目前情況而言,定制游方向晴好,沖勁十足。任靜認為,旅游行業(yè)經(jīng)歷了幾個階段,第一個是旅行社階段,第二個是OTA階段,第三個階段將是定制游階段。
在目前旅游尚以OTA為主導(dǎo)的情況下,定制游可以說是旅游業(yè)的藍海,定制游的淘金時代已經(jīng)悄悄來臨。定制游領(lǐng)域,不論是企業(yè)面向的是C端還是B端,競爭業(yè)已初現(xiàn)崢嶸,任靜避開大家相爭的資源,選擇不同于他人的內(nèi)容:做旅游行業(yè)的阿里巴巴。做阿里巴巴,其實就是做旅游行業(yè)的大管家:她說將來要培養(yǎng)一定數(shù)量的定制師,完善定制師所需的資源數(shù)據(jù);在大家都挖金的時候,她給大家提供水,提供衣服,提供服務(wù)。在為大家服務(wù)的同時,兼顧自身的發(fā)展,云定制利潤來自于提供服務(wù),而滿足旅游行業(yè)所需,是任靜給自己的定位。
結(jié)語:隨著旅游成為世界經(jīng)濟的新引擎,與之相反的是,旅游行業(yè)利潤疲軟,兩極分化嚴重等問題。而定制游發(fā)展到現(xiàn)在,因為新生代游客的新需求,無疑有著強大的生命力。我們無從判斷定制游是否是旅游行業(yè)的新方向,但是值得欣慰的是,定制游使游客漸漸認識到服務(wù)的價值,這固然是消費升級的影響下的新氣象,同時也是旅業(yè)的各位同仁不斷創(chuàng)新、求索的積極的結(jié)果。
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