“站在新的歷史起點(diǎn)，中國(guó)開放的大門只會(huì)越開越大?！钡诙弥袊?guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上，再一次發(fā)出中國(guó)開放最強(qiáng)音。

開放共贏的趨勢(shì)下，跨國(guó)企業(yè)帶來的新崗位、新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)，成為提供就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效動(dòng)力，彰顯中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和中國(guó)開放的力量。

自2017年底入華起，OYO就將中國(guó)市場(chǎng)視作全球布局的發(fā)展重心，始終堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、模式創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、人才建設(shè)等全方面地與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同頻共振，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化的共享發(fā)展與合作共贏。

在中國(guó)酒店行業(yè)，OYO酒店開創(chuàng)輕加盟的新型酒店模式，為單體酒店提供改造、運(yùn)營(yíng)、管理、收益等全棧式服務(wù)，激活下沉市場(chǎng)的廣闊藍(lán)海，開創(chuàng)中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)新格局，升級(jí)消費(fèi)者住宿體驗(yàn)，帶動(dòng)本地人才的精準(zhǔn)就業(yè)。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，OYO中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收已經(jīng)占到OYO全球營(yíng)收的30%，在中國(guó)創(chuàng)造了20萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。在強(qiáng)勁增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)推動(dòng)下，OYO酒店僅成立兩年即躍居中國(guó)最大的單品牌酒店和第二大連鎖酒店集團(tuán)，以行業(yè)黑馬之姿充分展現(xiàn)“中國(guó)速度”。

下沉市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí) OYO酒店創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革

擁有近14億人口的龐大消費(fèi)群體，服務(wù)消費(fèi)快速增長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)作為全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)，繼續(xù)釋放巨大潛力。當(dāng)前，中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展的新階段，消費(fèi)升級(jí)步伐加快，下沉市場(chǎng)成為未來消費(fèi)市場(chǎng)強(qiáng)勁增長(zhǎng)引擎。

中國(guó)的中小單體酒店市場(chǎng)是一塊久被忽視的“處女地”，市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)萬億元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球中小單體酒店數(shù)量龐大，約有1.6億間客房，在中國(guó)約超過4000萬間，其中90%以上是OYO酒店的潛在目標(biāo)市場(chǎng)。

《中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2017年中國(guó)單體酒店數(shù)量約占全國(guó)住宿業(yè)80%的市場(chǎng)規(guī)模，連鎖化比例不足10%。它們主要分布在二三線城市及以下的下沉市場(chǎng)，存在品質(zhì)偏低、管理效率低、盈利能力薄弱等問題。

從存量市場(chǎng)到增量市場(chǎng)，中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展迫切需要一場(chǎng)供給側(cè)改革。

自2015年11月“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”首次提出以來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革繼續(xù)有力推進(jìn)，成為適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和動(dòng)能提升的著力點(diǎn)。

OYO酒店撕開調(diào)整存量中小型單體酒店市場(chǎng)的突破口。方正證券研究所分析認(rèn)為，OYO促進(jìn)并激活了中小型單體酒店的存量改革。OYO出現(xiàn)前，本土連鎖酒店集團(tuán)多是用增量改革促進(jìn)存量調(diào)整，且追求單店規(guī)模，無暇顧及80間客房以下的單體酒店；OYO模式出現(xiàn)后，各大連鎖酒店均開始整合中小型單體市場(chǎng)存量，提升服務(wù)品質(zhì)與管理效率，促進(jìn)結(jié)構(gòu)化改革。

超19000家單體酒店連鎖化，質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率提高，數(shù)千萬用戶住宿體驗(yàn)升級(jí)，上萬家酒店業(yè)主收益大幅增長(zhǎng)，300多個(gè)城市的酒店業(yè)態(tài)多元豐富，中國(guó)整個(gè)酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、有效供給增加、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升……一連串?dāng)?shù)據(jù)表明，通過技術(shù)和人才全方面賦能中小單體酒店，OYO酒店充分展現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所取得的成果，持續(xù)釋放改革開放的政策紅利。

業(yè)主消費(fèi)者口碑雙豐收OYO2.0發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁

在紅色革命城市南昌，錦萱商務(wù)賓館是搭乘OYO“高速快車”的先頭部隊(duì)，從去年10月掛上OYO招牌到今年7月升級(jí)2.0，一路攀升的數(shù)據(jù)讓酒店業(yè)主鄒大哥成為OYO酒店忠實(shí)的追隨者。

過去苦于品牌缺失、無獲客渠道、缺乏酒店管理經(jīng)驗(yàn)等原因，錦萱商務(wù)賓館的入住率常期低迷在30%-50%，淡季更是“一房難開”。

據(jù)鄒大哥介紹，加入OYO后，酒店的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生逆轉(zhuǎn)。OYO2.0的保底模式讓自己心里有底，同時(shí)專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)、智能化的動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)系統(tǒng)和強(qiáng)大的拓客渠道給酒店帶來質(zhì)的提升。

數(shù)據(jù)顯示，錦萱商務(wù)賓館的入住率穩(wěn)定在90%左右，旺季滿房成常態(tài)，淡季營(yíng)收翻了三倍，總營(yíng)收提升和RevPAR(每間可出租房間收入)均大幅提升。

河南省鶴壁市山城區(qū)的張姐也有著類似的經(jīng)歷。她的半島假日快捷賓館一度每天開房數(shù)只有三五間，僅加入OYO一個(gè)多月，數(shù)據(jù)就明顯提升，從30%到60%再到幾乎滿房，入住率一路攀升?！翱土髁棵黠@上來了，一開始OYO過來的客戶還沒我自己的多，現(xiàn)在多多了?！睆埥阏f道。

以打造品質(zhì)旅居空間為使命，OYO酒店發(fā)起的供給側(cè)改革為酒店業(yè)主帶來切實(shí)的價(jià)值增長(zhǎng)，同時(shí)酒店管理和服務(wù)水平的改善也為需求升級(jí)的消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的旅居體驗(yàn)，OYO酒店正逐漸成為當(dāng)?shù)芈糜蔚拿^(qū)域旅游發(fā)展。

張家界景區(qū)的一位酒店?？拖蛴浾咧毖泽w驗(yàn)上的變化：“變化還是挺明顯的，住得更舒服了，房間整潔，服務(wù)態(tài)度熱情，性價(jià)比更高?！?/span>

業(yè)主和消費(fèi)者雙口碑的背后是OYO2.0強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。據(jù)了解，OYO 2.0以收益保底為基礎(chǔ)，為單體酒店提供改造升級(jí)、日常運(yùn)營(yíng)、收益管理等全棧式服務(wù)，幫助其實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值提升。2.0的亮點(diǎn)還在于全面掌控酒店的定價(jià)策略，借助人工智能動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)系統(tǒng)，綜合大數(shù)據(jù)分析、區(qū)域均價(jià)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等因素為酒店自動(dòng)定價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)RevPAR和總營(yíng)收的增長(zhǎng)。

日前OYO酒店對(duì)外公布2.0成績(jī)單，今年5月OYO酒店正式推出2.0合作模式后，和超過9000家酒店建立了2.0合作關(guān)系，房間數(shù)量超過27萬。這些酒店加入2.0模式1個(gè)月后，平均入住率達(dá)到80%，為市場(chǎng)帶來巨大的增值。

OYO速度不減新物種本土化策略促進(jìn)精準(zhǔn)就業(yè)

就業(yè)是最大的民生，穩(wěn)就業(yè)在“六穩(wěn)”中居于首位。今年以來，國(guó)家堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極的就業(yè)政策，新崗位、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能進(jìn)一步壯大，就業(yè)潛力持續(xù)釋放。

就業(yè)領(lǐng)域的穩(wěn)步發(fā)展，需要凝聚社會(huì)各方力量共同努力。作為新型酒店領(lǐng)創(chuàng)者，OYO酒店堅(jiān)定不移緊跟中央和地方政府的步伐，積極發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，創(chuàng)造就業(yè)增量，提高就業(yè)質(zhì)量。

據(jù)OYO酒店首席人力資源官凌震文介紹，入華僅兩年，OYO已經(jīng)在中國(guó)創(chuàng)造了20萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，覆蓋300+城市，1000+縣級(jí)城市，帶動(dòng)下沉市場(chǎng)的精準(zhǔn)就業(yè)。目前OYO酒店的員工規(guī)模已超過1萬人，預(yù)計(jì)到2020年將超過2萬人。

隨著2.0戰(zhàn)略和EGM（新興增長(zhǎng)市場(chǎng)）業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，OYO酒店將貫徹人才本地化策略，繼續(xù)擴(kuò)招，加大一線崗位的招聘力度，向當(dāng)?shù)卣衅甘袌?chǎng)“空降”數(shù)千新崗位，并將對(duì)高績(jī)效員工加大獎(jiǎng)勵(lì)，提升優(yōu)化一線員工的薪資結(jié)構(gòu)。

與此同時(shí)，OYO酒店的人才溢出效應(yīng)不斷放大。今年3月，OYO升級(jí)建立酒店大學(xué)，以“打造中國(guó)最專業(yè)、最具組織規(guī)模和社會(huì)影響力的企業(yè)大學(xué)”為愿景，運(yùn)用線上數(shù)字化課程和線下帶教的培訓(xùn)組合拳，為企業(yè)人才提供專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，為行業(yè)持續(xù)輸送新鮮血液，樹立酒店人才標(biāo)桿。

中國(guó)社科院社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)張翼認(rèn)為，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新業(yè)態(tài)發(fā)展，提供了廣闊的就業(yè)市場(chǎng)，在這一過程中，由新興產(chǎn)業(yè)誕生的新職業(yè)，為新生代青年群體創(chuàng)造了良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，提供了更為廣闊的就業(yè)前景，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了底氣。

在開放共贏的趨勢(shì)下，以O(shè)YO酒店為代表的跨國(guó)企業(yè)帶來新崗位、新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)，成為提供就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效動(dòng)力，彰顯中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和中國(guó)開放的力量。