萬豪打造差異化短租平臺:借助酒店生態(tài)鏈
4月末,萬豪宣布計劃推出自己的民宿短租服務Homes & Villas,加大對短租業(yè)務的投資規(guī)模。
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萬豪并非首家試水短租業(yè)務的酒店。2015年6月,凱悅率先投資了短租平臺Onefinestay約4000萬美元。
隨后在2016年4月,Onefinestay被雅高以1.48億歐元(1.655億美元)的價格收購。
2017年7月,雅高又將旗下收購的法國度假租賃公司Squarebreak和亞特蘭大私人度假租賃分銷商Travel Keys并入了Onefinestay品牌。
萬豪Homes & Villas副總裁Jennifer Hsieh表示,萬豪在短租業(yè)務上采取的策略與其它酒店相比存在一定的差異。凱悅和雅高主要是對短租平臺進行股權(quán)投資,而萬豪則是與物業(yè)管理公司合作,為消費者打造民宿預訂平臺。
2018年4月,萬豪聯(lián)手英國房屋租賃管理公司Hostmaker在倫敦展開了為期6個月的試點合作,在萬豪旗下短租網(wǎng)站TributePortfolioHomes.com增加了約200處倫敦房源,隨后又將合作范圍拓展到了巴黎、羅馬和里斯本。
作為對短租試點項目的延伸,萬豪表示Homes & Villas將在美國、歐洲、加勒比和拉丁美洲的100個目的地上線2000個“高端奢華”短租房源供旅客預訂。萬豪為此將業(yè)務拓展到了40個新的休閑目的地市場。
Hsieh稱,萬豪借試點項目測試了消費者對其推出民宿預訂平臺的接受程度。萬豪需要了解新項目是否能滿足消費者需求,萬豪是否能借此將自身定位成民宿服務平臺。了解消費者對萬豪品牌的期望值也同等重要,Hsieh補充稱。
Hsieh表示,除了更全面地了解客人的期望,萬豪還需要進一步探索民宿平臺的運營和商業(yè)模式。萬豪選擇了與專業(yè)的物業(yè)管理經(jīng)理合作,讓后者與個人房東接洽來為平臺尋求潛在的優(yōu)質(zhì)房源, 而不是僅提供一個開放平臺讓房東直接上線房源。
“好處在于,這些物業(yè)管理經(jīng)理的租賃業(yè)務遍及多個目的地,因此也十分熟悉民宿管理流程,他們在服務運營、房源清潔、監(jiān)管理解方面擁有豐富的經(jīng)驗?!?Hsieh說道。
Hsieh說,根據(jù)萬豪試點項目所收到的反饋,客人在房源設計、清潔和服務方面均有著更高的期望。客人希望萬豪的短租平臺能夠滿足其特定的旅游目的。
長時間待在民宿房源內(nèi)的休閑旅客表示,希望獲得更大的空間以滿足更大團隊出游的需求。這些旅客的平均入住天數(shù)達到5天,其中80%的旅客都是萬豪的忠誠度計劃會員。
Hsieh稱,衡量短租項目是否成功的標準與酒店業(yè)務有所不同。
就酒店業(yè)務而言,企業(yè)可以從入住率著手進行考核。但短租房源的預訂存在一定的不確定性,入住率這一指標的意義相對有限。Hsieh表示,一些房東會將房源作為自身的主要居住場所或度假屋。
另一個問題在于,盡管平臺上線的大部分房源都是萬豪Homes & Villas平臺的獨家?guī)齑妫渲胁糠址吭赐瑫r也接入了其它平臺。
Hsieh認為,短租業(yè)務發(fā)展的關鍵指標在于行業(yè)的整體增長。萬豪在2018年發(fā)布的一項研究表明,25%的萬豪旅享家(Marriott Bonvoy)會員在過去一年內(nèi)都曾入住民宿房源,該比例較前幾年有所提升。
Hsieh稱,萬豪推出的產(chǎn)品是否滿足了客戶的需求、對客戶是否具有吸引力是其關注的重點。而調(diào)查反饋數(shù)據(jù)表明,這一項目正在填補市場的空白。部分客人表示此前并不傾向入住民宿,但萬豪品牌的推出提升了他們對民宿服務的期望值和信心。
Hsieh表示,萬豪將在消費需求旺盛地區(qū)拓展民宿產(chǎn)品,考慮符合監(jiān)管規(guī)定的問題,提高運營效率,進一步提升在民宿領域的市場份額。
分析師觀點
金融服務公司RW Baird的資深研究分析師Michael Bellisario表示,萬豪的主要業(yè)務仍然是酒店服務。而民宿服務的推出,能幫助萬豪將自身打造為自上而下的旅游預訂平臺,不再僅僅是一個酒店集團。未來萬豪還將繼續(xù)加強與他方的合作關系,從而完善補充其酒店業(yè)務。
Bellisario還提及了萬豪多年來的業(yè)務轉(zhuǎn)變。除了剝離分時度假、護理項目及餐飲業(yè)務,萬豪還出售了房地產(chǎn),而由于市場存在著許多優(yōu)質(zhì)的第三方管理公司,萬豪目前業(yè)務也更加靈活。
“萬豪經(jīng)營加盟服務,當前核心產(chǎn)品是酒店,但其中的預訂系統(tǒng)、營銷方案和忠誠度項目等服務在未來都可以大力發(fā)展,而短租顯然也是潛力業(yè)務?!?/span>
Bellisario稱,萬豪接入短租引發(fā)了大眾的期待,同時也有助于將客戶留在萬豪的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)。如果消費者有入住萬豪民宿的打算,他們可能也會預訂萬豪的酒店客房,利用獲取的忠誠度積分兌換預訂民宿產(chǎn)品。
“這有助于拓展萬豪在旅游行業(yè)的市場份額。” Bellisario表示。
另一方面,Bellisario表示,萬豪在發(fā)展短租業(yè)務方面必須謹慎。Bellisario舉例稱,萬豪無法在芝加哥一次性接入500套新的公寓房源,當?shù)氐娜f豪酒店業(yè)主會不滿于萬豪短租房源庫存的激增。在當前的酒店管理和加盟協(xié)議下,萬豪沒法采取像Airbnb崛起時的爆炸型增長模式,而必須采取更具針對性的策略。
Bellisario分析稱,拓展Homes & Villas這一平臺的規(guī)模極為重要。Airbnb不是行業(yè)內(nèi)首個短租服務平臺,但卻比VRBO或其它更早建立的平臺都更為成功,其原因就在于Airbnb有效拓展了平臺規(guī)模,使服務對用戶更加友好。萬豪在未來要實現(xiàn)進一步發(fā)展,還需要向這一目標靠攏。
“萬豪在過去幾十年來一直致力于發(fā)展忠誠度項目,有望將其作為一大優(yōu)勢推動民宿業(yè)務的發(fā)展。而Airbnb目前還未建立起全面的忠誠度項目,盡管部分Airbnb用戶擁有一定的忠誠度,但與萬豪的信用卡和忠誠度計劃系統(tǒng)相比仍然存在一定的差別,而這也成為了萬豪的獨特之處?!?/span>
行業(yè)觀點
凱悅總裁兼CEO Mark Hoplamazian在最近的電話財報會議對分析師表示,凱悅在投資Onefinestay和奢華短租品牌Oasis后得出的經(jīng)驗在于,為高端房源建立配套的交付模式成本十分高昂,并且很難獲得可持續(xù)性的投資回報。
Hoplamazian稱,監(jiān)管問題使得短租平臺的發(fā)展境況更加艱難。公開數(shù)據(jù)顯示,監(jiān)管力度的強化對不同市場的租賃房源接入都產(chǎn)生了負面影響。
“盡管短租模式似乎迎來了一些轉(zhuǎn)變,但房源庫存受限和相關問題才是值得考慮和關心的實際問題?!盚oplamazian說。
Hoplamazian表示,凱悅將繼續(xù)嘗試在民宿業(yè)務中加入更多的元素,包括以B2B為方向,以城市住宅為中心的差旅服務等。
“但這一模式下的產(chǎn)品服務似乎會失去民宿特色。” Hoplamazian稱。
在第一季度財報電話會議上,希爾頓總裁兼CEO Chris Nassetta表示,希爾頓并不會著重發(fā)展短租業(yè)務。
“短租服務和酒店業(yè)務是兩項完全不同的事物。希爾頓的主要目標是為酒店客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務體驗,保障品牌體驗的一致性?!?/span>
Nassetta稱,希爾頓客戶反饋稱并不需要該品牌提供短租服務。希爾頓可能會根據(jù)客人態(tài)度的轉(zhuǎn)變而進行發(fā)展計劃的調(diào)整,但目前仍不會進軍民宿服務領域。
美國住宿房地產(chǎn)投資信托基金公司Host Hotels & Resorts旗下?lián)碛性S多萬豪品牌的高端酒店,其總裁兼CEO James Risoleo在最近的財報電話會議中表示,萬豪推出的Homes & Villas是對Host業(yè)務的補充。
Risoleo 稱,“Host對萬豪的新項目持積極態(tài)度。Homes & Villas為Host的現(xiàn)有客戶提供了新的住宿選項,客人入住還能獲得忠誠度積分并進行產(chǎn)品服務的兌換。此外該項目還減輕了Host旗下部分酒店所面臨的壓力,未來還將有效降低忠誠度項目所花費的成本。”
Host就Homes & Villas這一平臺進行了分析并與萬豪進行了討論。萬豪此前的試點項目Tribute Homes Portfolio為萬豪酒店帶來了7000個間夜預訂量,這些客人在萬豪官網(wǎng)瀏覽民宿房源后,最終還是預訂了標準酒店客房。
Risoleo表示,“利用這一系統(tǒng)吸引更多流量是一項可行方案。而萬豪接入的民宿房源也不會和Host構(gòu)成競爭關系。民宿的平均入住天數(shù)最少會達到3天,而Host的平均入住間夜量為2天,并且主要面向休閑旅客?!?/span>
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