常紅進入旅游界，似乎是冥冥中早有注定。

家鄉(xiāng)在南方的她，高考時立志要“跨黃河，過長江”，認為能夠通過高考獨木橋離家遠游“很帥，很酷”。盡管首赴科場突發(fā)高燒失利，仍因出色外語成績被上海旅專錄取，但不服輸?shù)乃x擇了復讀。次年終于被北京第二外國語學院旅游系錄取。就這樣，她進入中國旅游行業(yè)的“黃埔軍?！?，以旅游經(jīng)濟為專業(yè)，成為改革開放后開啟中國旅游業(yè)的第一代。

畢業(yè)后，常紅進入北京貴賓樓飯店。飯店投資者霍英東先生希望通過開設國際水平的酒店，為中國旅游業(yè)引入一整套國際先進的理念和管理模式。常紅回憶說，霍英東覺得“酒店里有萬事萬物”，各類物品可能超過10萬件，很多都是需要通過對外接觸聯(lián)系才能獲得，這樣就鍛煉了員工涉外的能力?！拔胰サ南愀?、去的新加坡，去了很多地方，能夠第一時間學習到最先進的一些管理理念?！?/span>

“因為做旅游就是靠人與人之間的交流，如果自身沒有個人魅力，很難獲得去同事或客戶的信賴，更何況合作伙伴打交道。這就積累不了發(fā)展事業(yè)所需要的人脈。這個潛移默化的影響很重要、很重要?！?/span>

在貴賓樓，常紅從事過前臺預訂、前臺接待、市場銷售、員工英文培訓教員、大堂副理等工作，幾乎遍及了酒店管理的各個方面。但經(jīng)歷最長的是公共關系，也就是今天為人熟知的PR。酒店工作特別需要專注細節(jié)。每一天做的可能都是一樣的事，都要為人提供服務，但是因為你接待的人不一樣，所以要用不同的方式，從不同方面和關注細節(jié)，然后才能真正提供很好的服務。

常紅在貴賓樓飯店一路晉升到銷售總監(jiān)，卻在外界認為的個人發(fā)展“黃金階段”借調離職，隨夫君前往澳大利亞生活5年。

在澳期間，她成為中國駐悉尼旅游辦事處工作人員。這幾乎是從零開始，但她真正開始涉足旅游推廣業(yè)務，從“酒店人”成為名副其實的“旅游人”。

常懷鴻鵠凌云志，紅葉漫山始于足

澳洲5年倏忽而過，常紅又在2002年回到中國。這次邁上了更高的平臺，于2005年加入亞太旅游協(xié)會（PATA），首任大中華區(qū)主任。這次躍升，一方面是“機會青睞有準備的人”，另一方面，也是借助了中國市場開始騰飛的東風。常紅說，PATA聘請她，就是因為“看中了中國市場”。當然，我們相信作為三大國際旅游組織的PATA之所以選擇了常紅，肯定不僅是“中國市場”的原因。

在PATA任上，常紅成功建立起該組織的中國辦事處，積極拓展國內外行業(yè)關系，使PATA在中國的會員網(wǎng)絡不斷壯大，與中國各級旅游政府和機構、企業(yè)的合作關系得到鞏固與加強。她還大力推動PATA的重大活動相繼在中國舉行，為加強與中國業(yè)界的交流合作、鞏固與中國各級旅游機構的伙伴關系發(fā)揮了重要的積極作用。那幾年PATA在中國旅游業(yè)界的風頭之健，一時無二。

常紅于2013年10月加入洛杉磯會議及旅游局，負責該局在中國的所有事務。通過北、上、廣、蓉四個辦事處，推廣洛杉磯豐富的休閑、商務和會獎旅游資源，提升中國游客的旅行體驗，實現(xiàn)促進中國游客到訪洛杉磯和提升中國市場份額的目標。同時，常紅及其團隊還作為洛杉磯國際機場的代表，負責大中華地區(qū)至洛杉磯的新航線開發(fā)和營銷。