大旅游100人 | 凱撒集團(tuán)董事長陳小兵
國家旅業(yè)網(wǎng)推出特別策劃“星光不負(fù)趕路人——大旅游100人說旅游”。我們聯(lián)合100位大旅游領(lǐng)軍人物,奉上精彩的文字和視頻盛宴??偨Y(jié)艱辛、奮進(jìn)的2020年,一起展望充滿希望和期待的2021年。以下為凱撒集團(tuán)董事長陳小兵的總結(jié)與展望:
過去的2020年,整個(gè)文旅行業(yè)都經(jīng)歷了非同尋常的考驗(yàn)。身處其中,我們感受到了中國經(jīng)濟(jì)的韌性,文旅行業(yè)的韌性,企業(yè)發(fā)展的韌性。
去年初疫情突發(fā),凱撒集團(tuán)及旗下各企業(yè)眾志成城,勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任,投身防疫抗疫行動(dòng)。身處世界各地的凱撒旅游領(lǐng)隊(duì)扮演了“愛心中轉(zhuǎn)站”的角色,將一線緊缺物資緊急送回國并轉(zhuǎn)運(yùn)至抗疫前線;凱撒易食緊急下發(fā)倡議書,號(hào)召下屬航空和鐵路配餐企業(yè),發(fā)揮食品安全領(lǐng)域的優(yōu)勢,以高標(biāo)準(zhǔn)的航空食品保障,提供健康多樣的餐食組合,各單位積極響應(yīng)、組織生產(chǎn),紛紛支援防疫一線。
在此特殊背景下,凱撒集團(tuán)也積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,各項(xiàng)業(yè)務(wù)在經(jīng)歷短期停擺后,以最快速度切換到重啟模式。凱撒集團(tuán)旗下旅游板塊的核心企業(yè)凱撒旅游在“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局下,持續(xù)開拓國內(nèi)旅游市場、深挖目的地文旅資源IP、深耕本地文化休閑消費(fèi),從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,到市場布局,都已初見成效;食品板塊從空中延伸到地面,創(chuàng)新社會(huì)化餐飲業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷拓展服務(wù)范圍;新零售板塊逆勢而上,打造文旅新零售業(yè)態(tài)—覓MILOUNGE,在2020首屆北京網(wǎng)紅打卡地推薦榜單中,“覓MILOUNGE”入選總榜單TOP100,并躋身餐飲及創(chuàng)新零售類子榜單TOP5。
此外,凱撒集團(tuán)持續(xù)深入海南市場,于去年底正式啟用海南總部辦公室,積極投身海南自貿(mào)港建設(shè)。在旅游、文化、健康產(chǎn)業(yè)等多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,與當(dāng)?shù)卣绾D鲜÷梦膹d、??谑姓⑷齺喪姓?、博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)管理局簽署戰(zhàn)略合作。同時(shí),攜手當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及機(jī)構(gòu)積極開拓市場新布局。
基于常態(tài)化疫情防控期間消費(fèi)習(xí)慣及形式的轉(zhuǎn)變,在2021年,新的文旅融合業(yè)態(tài),新技術(shù)對(duì)文旅業(yè)的賦能,新的營銷形態(tài)將不斷涌現(xiàn),持續(xù)豐富國內(nèi)文旅市場。在新常態(tài)下,更需要我們腳踏實(shí)地,不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新。凱撒集團(tuán)希望和業(yè)界同仁一起,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展路徑,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),特殊時(shí)期更要“心有所定”,堅(jiān)守信念,堅(jiān)持正確的方向,攜手并進(jìn)御風(fēng)前行。
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